Nu esti membru KeyPeople? Creeaza-ti contul!
Prenumele:*
Numele de familie:*
Adresa de email:*
Nume de utilizator (username):*
Parola de acces:*
Confirma parola:*
Nume companie:*
Pozitie ocupata:*
Introdu textul din imagine:*
Esti membru KeyPeople? Intra in cont!
Nume de utilizator:
Parola de acces:
Serviciul de HR KeyJobs poate fi accesat gratuit pana pe 31 decembrie 2013. Beneficiaza de avantajele portalului de resurse umane!

Stefan-Alexandru Frangulea

Trezorier Senior, GE Money Romania

Motto personal: Viseaza ca si cum ai trai vesnic. Traieste ca si cum ai muri azi - James Dean

stefan-alexandru-frangulea
Stefan-Alexandru Frangulea
face business in stil
Arii profil: Pagina personala - Info - Parteneri - Web
Despre Stefan-Alexandru Frangulea
Pozitia curenta:
Trezorier Senior
Zonele tarii unde fac afaceri:
Data nasterii:
2 iunie 1977 (43 ani si 11 luni)
Locul nasterii:
Bucuresti
Stare civila / familie:
casatorit(a)
Sex:
Masculin
Nationalitate:
Romana
Membru KeyPeople de:
12 ani si 5 luni
Activitate profesionala Stefan-Alexandru Frangulea
Trezorier Senior, GE Money Romania
decembrie 2008 (12 ani si 4 luni)
Responsabil de gestionarea lichiditatii companiilor din cadrul grupului GE Money Romania (Motoractive IFN S.A., Domenia Credit IFN. S.A. and Ralfi IFN S.A.)

Mentinerea relatiilor cu partneri, banci, alte institutii financiare, actionari, pietele de capital, organismele de reglementare

Coordonarea echipei de Trezorerie a GE Money Romania (managementul cash-flow-ului, back office)

Dezvoltarea accesului si relatiilor cu institutii financiare active in regiune (banci comerciale locale/regionale/internationale, banci de dezvoltare, institutii supranationale etc.) pentru a sustine si satisface nevoile de finantare ale GE Money; negocierea, structurarea si contractarea de facilitati de credit

Implicarea directa in procesul de bugetare, prognoze financiare, monitorizare a centrelor de cost, analiza variantei

Input and contribution to strategic business decision making through participation to various meetings/committees, reports, analyses etc.
Vice-Presedinte Finantarea Clientilor pentru Europa de Sud Est, General Electric (GE) Corporate
noiembrie 2007 (13 ani si 5 luni)
• Responsabil de intermedierea intre ramurile industriale ale GE (GE Energy Infrastructure, GE Technology Infrastructure) si diverse institutii financiare pentru a oferi clientilor GE pachete complete cuprinzind echipamentele si solutiile de finantare pentru acestea
• Responsabil de regiunea cuprinzind Romania, Bulgaria, Moldova si Grecia.
• Analiza diverselor tranzactii din perspectiva de gestiune a riscurilor; responsabil de aprobarea expunerilor la nivel local
• Coordonarea echipelor de structurare, negociere si incheiere a tranzactiilor de finantare (imprumuturi, facilitati de finantare, finantare de proiecte, finantarea exportului, finantarea comertului international, transferul si impartirea riscurilor).
• Coordonarea echipelor intre specialistii in finantarea clientilor (manageri de produs), reprezentantii ramurilor industriale, clientii si institutiile finantatoare.
• Dezvoltarea accesului si relatiilor cu institutii financiare active in regiune (banci comerciale locale/regionale/internationale, banci de dezvoltare) pentru a sustine si satisface nevoile de finantare ale clientilor GE.
Director de Vinzari - Corporatii Mari, UniCredit Leasing Corporation IFN SA
martie 2007 - octombrie 2007 (7 luni si 3 saptamani)
• Coordonarea echipei departamentului Corporatii Mari si a Managerilor de Relatii cu Clientii in sucursalele regionale.
• Echipa recent construita; implicare in recrutarea si pregatirea echipei; motivarea colegilor si a membrilor de echipa, construirea spiritului de echipa si a culturii corporatiste.
• Piata tinta - Corporatii mari si relatii cheie strategice
• Contact direct cu principalii factori de decizie ai clientilor cheie. Definirea strategiei - planul de atragere de noi clienti si dezvoltare a afacerilor cu clientii existenti.
Director Departament Sector Public, Banca Comerciala HVB Tiriac SA (fosta HVB Bank Romania SA)
martie 2006 - martie 2007 (11 luni si 4 saptamani)
• Coordonarea departementului Sector Public si Clienti Strategici precum si a Managerilor de Relatii cu Clientii din sucursalele de la nivel teritorial.
• Piata tinta - Sector public, cuprinzind: ministere, municipalitati, companii detinute de stat, companii furnizind servicii publice (utilitati, transport public) sau actionind in sectoare puternic reglementate de stat
• Contact direct cu principalii factori de decizie ai clientilor cheie. Definirea strategiei - planul de atragere de noi clienti si dezvoltare a afacerilor cu clientii existenti.
• In paralel, gestionarea unui portofoliu de mari clienti corporatisti privati (companii cu rol major pe piata)
• Responsabil de toate tranzactiile privind riscul suveran al statului Roman aranjate de Banca.
• Participant activ in echipele de structurare a tranzactiilor pentru diverse tranzactii de referinta cum ar fi sindicalizari locale si internationale totalizind mai mult de 150 milioane EUR.(incluzind aici tranzactia pentru grupul ALRO-Marco aranjata de Bank Austria Creditanstalt si HVB Bank Romania); tranzactii bazate pe riscul statului roman totalizind mai mult de 50 milioane EUR, si multe altele.
• Premiat ca unul din cei mai activi Manageri ai HVB Bank in ce priveste proiectul "Cross Border Customers Groups" - Martie 2005
Senior Manager - Companii Mari si Finantari Structurate, Banca Comerciala HVB Tiriac S.A. (ex-HVB Bank Romania S.A.)
martie 2004 - martie 2006 (2 ani)
• Gestiunea unui portofoliu de 50 de clienti corporatisti in diverse industrii(petrol, energie, gaze, industria auto, metalurgie, industria farmaceutica - productie si distributie etc.)
• Coordonarea activitatii sucursalelor in operatiunile zilnice cu clienti corporatisti mari locali sau multinationali
• Proiecte majore de finantari "cross-border";sindicalizari, finantari structurate
• Responsabil pentru toate tranzactiile bazate pe riscul statului Roman aranjate de Banca.
• Coordonator din partea departamentului de "Corporate Banking" pentru programul de initiativa in vinzarile de produse derivative de trezorerie.
• Planificare strategica, definirea pietei tinta – planificare strategiei de achizitie de noi clienti
• Identificarea de oportunitati de afaceri pe baza analizei de industrie, dezvoltarea unei noi baze de date cu clienti corporatisti potentiali.
Sef Departament Metalurgie si Constuctii de Masini, Raiffeisen Bank SA (ex-Raiffeisen Banca Agricola SA)
martie 2003 - martie 2004 (un an si o zi)
• Coordonarea Departamentului insarcinat cu relatiile cu clientii corporativi din industriile metalurgie, industrie grea si constructii de masini si auto ca industrii tinta; Planificare strategica, piata tinta - planuri de atragere de noi clienti.
• Am initiat si dezvoltat relatii cu clienti corporativi mari locali si internationali din industriile tinta – gestionarea portifoliului de conturi clienti (la nivel senior) pentru majoritatea companiilor importante din tara
• Am supervizat activitatea sucursalelor in relatiile cu clientii corporativi de dimensiuni medii din industriile tinta
Manager Relatii cu Clientii, Departamentul Metalurgie si Contructii de Masini, Raiffeisen Bank SA (ex-Raiffeisen Banca Agricola SA)
februarie 2002 - martie 2003 (un an si 4 saptamani)
• Initierea si dezoltarea relatiilor cu clienti corporativi mari locali sin internationali din metalurgie, constructii de masini, industria grea si industria auto ca industrii tinta – gestionarea portofoliului de conturi clienti cuprinzind peste 40 de clienti corporativi
• Sustinerea activitatii sucursalelor in ceea ce priveste relatiile cu clientii corporativi de dimensiune medie din industriile tinta
• Identificarea si analiza oportunitatilor de acordare de imprumuturi, pregatirea si prezentarea aplicatiilor de credit si monitorizarea facilitatilor de credit
• Identificarea si incheierea de tranzactii de tip non-credit incluzind solutii de colectare de numerar la nivel national
• Elaborarea de studii sectorial-industrial esi de piata pentru industriile tinta precum si de materiale de prezentare si marketing pentru activitatea de Corporate Banking
• Colaborare strinsa cu toate departamentele majore responsabile de produse si operationale din cadrul bancii
• Dezoltarea unei proceduri-cadru de lucru standard pentru Programe de Dezvoltare a Afacerilor.
• Finantarea unor proiecte de investitii in industria auto totalizind mai mult de 15 mil. EUR;
• Facilitati de factoring extern direct fara recurs pentru o companie de top in industria metalurgica totalizind mai mult de 10 mil. EUR
• Managementul proiectului de realizare a unui catalog complet al produselor bancare oferite pentru corporatii
• Implicare activa in rezolvarea problemelor operationale in timpul procesului de fuziune intre Raiffeisenbank (Romania) SA si Raiffeisen Banca Agricola SA.
• Medalia de bronz (locul 3) la concursul “Tranzactia Anului in reteaua RZB” organizat de RZB Viena, pentru un credit de investitii pe 7 ani acordat pentru un proiect de tip "joint-venture green-field" realizat in Romania de catre doua companii multinationale - martie 2003
• Premiat cu titlul “Cel mai bun angajat al lunii” al diviziei Corporatii a Raiffeisen Bank Romania pentru tranzactii totalizind 17 milioane de EUR intr-o luna - decembrie 2002
Relationship Associate, Citibank Romania SA
octombrie 2000 - februarie 2002 (un an si 4 luni)
• Initierea si dezoltarea relatiilor cu clienti corporativi locali – gestionarea portofoliului de conturi clienti cuprinzind peste 80 de clienti corporativi.
• Identificarea si analiza si inchieierea de tranzactii de finantare precum si a celor de tip non-credit.
• Monitorizarea structurii veniturilor si cheltuielilor in cadrul departementului Companii Locale
• Elaborarea de studii sectorial-industrial esi de piata precum si de materiale de prezentare si marketing pentru activitatea de Corporate Banking (brosuri, pagina Web)
• Colaborare strinsa cu toate grupurile majore responsabile de produse si operationale din cadrul bancii
Marketing Assistant, Citibank Romania SA
iulie 2000 - septembrie 2000 (3 luni si o zi)
• Participarea alaturi de Managerii de Relatii cu Clientii la gestionarea portofoliului de clienti corporativi, la realizarea de analize financiare si incheierea diferitelor tranzacti
Studii Stefan-Alexandru Frangulea
master: Wirtschaftsuniversitat Wien
decembrie 2006 - februarie 2008 (un an si 2 luni), Bucuresti, Viena, New York, Minneapolis
Romanian Executive MBA Program (REMBA) sponsorizat de Erste Bank (BCR) si Petrom (membru al OMV Group)
Program cu accent puternic pe Finante
Vice-Presedinte al clasei de MBA
master: IEDC Bled School of Management
iunie 2005 - decembrie 2006 (un an si 6 luni), Bled, Slovenia
Executive Master of Business Administration (EMBA)
Program de management general pe durata a 2 ani
Absolvit in decembrie 2006 cu nota finala in top 5 % studenti ai clasei de MBA.
master: Academia de Studii Economice, Facultatea de Finante, Banci, Asigurari si Burse de Valori - Scoala Doctorala de Finante
octombrie 2000 - iulie 2001 (10 luni si 2 zile), Bucuresti
- Studii Aprofundate in Piete financiare si monetare.
Lucrarea de dizertatie pe tema modelarii econometrice a cererii de moneda in Romania - nota finala de absolvire 8.50/10
facultate: Academia de Studii Economice, Facultatea de Finante, Banci, Asigurarti si Burse de Valori, specializarea Banci si Burse de Valori
octombrie 1996 - iulie 2000 (3 ani si 10 luni), Bucuresti
sef de promotie ex-aequo.
Hobby-uri
Sporturi de echipa (fotbal, baschet), tenis, lectura, teatrul, calatoriile pe munte, inotul, interesat de computere si domeniul auto (permis de conducere, categoria B, din 1995).